三年多的疫情,來港遊客數量減至近零,依靠旅客意的零售和飲食業都受到重創。開關之時,遊客區的舖位只剩不多於一半有人營運。在工廠區、住宅區的商舖使用率未有太大影響,但不少都在求變。
商舖巿場
如細心觀察,不少大型連鎖餐廳,都將舖位裝修或稍為改建以撥出外賣專區,方便客戶用手機程式落單後直接取餐。另外,許多舖位較大的食肆都結束營業,取而代之的是一些沒有坐位、專做外賣的小店,例如兩餸飯或專攻少量菜色的外賣店。這些在疫巿下求變求生的店舖,在疫後重新出發後,尚待巿場証實適者生存之道。在疫情期間,大膽的說,整體舖位需求下跌了超過3成,個別地區的舖租下跌了超過5成。
寫字樓巿場
寫字樓方面,由於封關措施不便人員往來,不少國際企業都在東南亞其他地區通關後將亞太區總部撤出香港。要建立一個完善的總部花的心力並不簡單,要招回該些企業,政府仍需加一把勁。經營本地業務的金融、服務業,在疫情下未有聽聞大幅裁減人手已屬万幸。沒有裁減人手,理論上不會減低本地寫字樓需求,但神奇的是,疫情期間,長期的在家工作安排,迫使大企業開發出僱員不用回到寫字樓,仍能執行工作的方法。
例如有大型銀行的後勤電腦技術人員,只安排約五份一人回到辦公室工作,另外的同事則遙距支援,在有需要時才回公司。至於保險公司和股票行,則開發了遙距簽單系統和安全認證,並派發平板電腦與前線銷售員,與客戶約在就近地點簽單。有別於以往要白紙黑字簽單,改為在平板上簽單及認證,就無需回到寫字樓打印表格、保險單及存檔等。前線銷售員已無個人寫字枱,而是以公用工作平台及無線網絡連接各類電腦周邊,大幅減少寫字樓所需的空間。另外,就算是培訓亦大都以網絡直播完成,連演講廳的需求亦減少了。據知,部份公司已因回公司上班的員工減少了,亦毋須回到指定寫字枱工作,而乾脆把部份樓面暫時停運,連冷氣費和清潔、保安的成本亦可減少。
工廈巿場
在2010年實施住宅額外印花稅後,細面積工廈曾因沒有禁售期而出現了一輪炒風,甚至出現過一輪的劏工廈潮。可是自2013年實施雙倍印花稅後,一直疲弱至今。在疫情期間,部份商場或地舖零售店改為網店,小型工廈正適合用作臨時貨倉或展示廳,租賃與疫情前不惶多讓。部份劏工廈亦改為不同風格的「Party Room」,作為無法外出旅遊巿民的聚腳點。不過這類Party Room 大都不符合地契條款和建築物條例,租戶或業主要冒一定風險,包括按揭和保險承包與否。
子非魚
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